榕树小区“焕颜”记
榕树小区“焕颜”记
榕树小区“焕颜”记
□ 本报记者 王莹 文/图(tú)
□ 本报(běnbào)通讯员 陈立烽 朱启明
1735户居民、6个村的(de)拆迁户、长达5年的物业纠纷(jiūfēn),让一个原本承载着安居梦想的社区,一度成为基层治理的“烫手山芋”。而如今,这里道路整洁,车辆(chēliàng)停放有序,孩童在草坪上嬉戏玩耍,老人们在广场中散步(sànbù)锻炼,一派祥和安乐的景象。
从村民向市民(shìmín)的身份转换,从村居(cūnjū)管理向社区治理的模式转型(zhuǎnxíng),从“矛盾漩涡”到“和美家园”的逆袭,福建省龙岩市新罗区东肖街道的榕树小区究竟藏着怎样的治理密码?
困局:安置小区陷入“物业泥潭(nítán)”
“垃圾堆积得比人高,电动车堵得(dǔdé)楼道都下不来人。”说起三年前的榕树小区,60多岁的居民(jūmín)老李直摇头。
作为(zuòwéi)新罗区东肖街道最大的安置小区,这个(zhègè)承载着邦山、菜园等6个村拆迁户(chāiqiānhù)的社区,曾是村民们憧憬的“新生活起点”,却在2018年陆续交房后的五年间陷入了“物业泥潭”。
2022年(nián)初春的一个清晨,业主王女士在送(sòng)孩子上学时被楼道里横七竖八的电动车绊倒,膝盖缝了好几针。
“物业管理不到位,物业费倒是收得挺积极。我们每月要交180元的(de)物业费,电梯里(lǐ)的广告收益却从不公示,凭什么?”渐渐地,像王女士这样(zhèyàng)以拒交物业费表达不满(bùmǎn)的业主越来越多。2022年度,小区物业费收缴率一度跌至25%。
物业(wùyè)公司为催缴费用,将上百名业主诉至新罗区人民法院东肖人民法庭,形成系列诉讼案件。双方矛盾也不(bù)断升级,数名业主多次围堵物业办公室引发(yǐnfā)冲突,场面一度不可控。
“晚上不敢带孙子下楼玩,路灯坏了(le)一半,草坪全是狗屎。”退休职工陈婶的抱怨(bàoyuàn)道出了多数居民的心声。
由于管理缺失,小区绿化杂草丛生,健身器材锈迹斑斑,消防通道常被私家车堵塞。业主与物业陷入(xiànrù)“服务(fúwù)差-收费难-服务更差(gèngchà)”的恶性循环,基层治理一度陷入僵局。
破局:五方(wǔfāng)协同打出治理“组合拳”
2022年6月,东肖法庭在梳理系列案件时发现,问题(wèntí)根源在于“三无”:无规范管理机制、无有效沟通渠道、无监督评价体系(tǐxì)。
于是,东肖法庭随即向区(xiàngqū)城管局发出司法建议书,一场由“党建引领(yǐnlǐng)、司法指导、行政监管、基层协同、代表调解”的多元共治行动拉开帷幕(lākāiwéimù)。
“我们每周二开展‘流动议事会’,把办公桌搬到小区凉亭里。”东肖街道中民社区(shèqū)党总支书记、区人大代表陈小静介绍说(shuō),社区网格员用3个月时间走遍(zǒubiàn)13栋楼,收集到200多条居民诉求。
人大代表的深度参与也成为破局关键。龙岩市人大代表陈如明与新罗区人大代表陈小静连续数周深入调研,提出“服务标准可视化”建议:将绿化修剪频率、垃圾清运时间等(děng)细化(xìhuà)为12条指标(zhǐbiāo),公示(gōngshì)在小区公告栏。
据了解,这一建议被纳入新物业(wùyè)招标条款,成为破解“服务模糊”的关键一招。与此同时,城管局开展“每周(měizhōu)一查”专项执法,对旧物业公司违规行为下达3份整改通知书,倒逼(dàobī)其提升服务。
2022年10月,在东肖法庭全程法律(fǎlǜ)指导(zhǐdǎo)下,小区依法召开(zhàokāi)业主(yèzhǔ)大会,旧物业公司退场选聘新的物业公司。社区组织11名居民代表参与评标,特意(tèyì)在广场摆开透明评标台,让业主亲眼见证招标流程。最终,一家资质优良、口碑良好的物业公司脱颖而出,与小区签订服务协议。
新生:共治模式下交出幸福(xìngfú)答卷
“现在推开窗就是绿茵茵的草坪,楼下还有智能充电桩,生活(shēnghuó)方便多了(le)。”今年5月,居民张先生站在自家阳台忍不住感慨道。
新(xīn)物业公司入驻后,首先开展“百日攻坚(gōngjiān)”:清理陈年(chénnián)垃圾5车,修复路灯30盏(zhǎn),划定停车位20个(gè),并引入智能门禁系统。东肖法庭建立“每月回访日”制度,社区联合人大代表每月开展“满意度测评”,第一季度物业得分从50分跃升至85分,居民投诉量下降70%。
变化不止于环境。如今,小区(xiǎoqū)居民遇到问题先找临时(línshí)管理委员会协商,而非直接投诉。据统计,2025年4月,小区物业缴费率达85%,较之前提升(tíshēng)60个百分点。
“钱收上来了,服务更得跟上。”新物业公司的林经理介绍说,公司先后(xiānhòu)在(zài)小区增设垃圾分类亭、电动车集中(jízhōng)充电区等便民设施。每季度的物业收支明细公示栏前,常能看到居民驻足查看。
如今的(de)榕树小区,清晨有老人在(zài)空地、广场打太极,傍晚有家长带着孩子在游乐设施上玩耍(wánshuǎ),停车棚里的电动车整齐排列。“自多元共治模式运行以来,小区诉讼案件(ànjiàn)下降80%,真正实现了小事不出楼,大事不出社区。”东肖法庭负责人华筱靓说。
此外,东肖法庭还与社区(shèqū)联合设立“村居法官(fǎguān)红色调解e站(zhàn)”。村居法官与社区干部定期开展社情排查、普法宣传等(děng)活动,聚焦物业纠纷、商品房交付等高频问题(wèntí)举办法律讲座,指导业委会规范自治管理。“e站”成立以来,已成功化解物业、相邻权、侵权责任等领域纠纷700余件。
图① 榕树小区(xiǎoqū)更换物业公司后,新罗法院东肖法庭法官(fǎguān)来到小区回访。
图② 新罗法院东肖法庭法官和人大代表共同走访(zǒufǎng)小区居民(jūmín)。(王莹 文 图 陈立烽 朱启明)



□ 本报记者 王莹 文/图(tú)
□ 本报(běnbào)通讯员 陈立烽 朱启明
1735户居民、6个村的(de)拆迁户、长达5年的物业纠纷(jiūfēn),让一个原本承载着安居梦想的社区,一度成为基层治理的“烫手山芋”。而如今,这里道路整洁,车辆(chēliàng)停放有序,孩童在草坪上嬉戏玩耍,老人们在广场中散步(sànbù)锻炼,一派祥和安乐的景象。
从村民向市民(shìmín)的身份转换,从村居(cūnjū)管理向社区治理的模式转型(zhuǎnxíng),从“矛盾漩涡”到“和美家园”的逆袭,福建省龙岩市新罗区东肖街道的榕树小区究竟藏着怎样的治理密码?
困局:安置小区陷入“物业泥潭(nítán)”
“垃圾堆积得比人高,电动车堵得(dǔdé)楼道都下不来人。”说起三年前的榕树小区,60多岁的居民(jūmín)老李直摇头。
作为(zuòwéi)新罗区东肖街道最大的安置小区,这个(zhègè)承载着邦山、菜园等6个村拆迁户(chāiqiānhù)的社区,曾是村民们憧憬的“新生活起点”,却在2018年陆续交房后的五年间陷入了“物业泥潭”。
2022年(nián)初春的一个清晨,业主王女士在送(sòng)孩子上学时被楼道里横七竖八的电动车绊倒,膝盖缝了好几针。
“物业管理不到位,物业费倒是收得挺积极。我们每月要交180元的(de)物业费,电梯里(lǐ)的广告收益却从不公示,凭什么?”渐渐地,像王女士这样(zhèyàng)以拒交物业费表达不满(bùmǎn)的业主越来越多。2022年度,小区物业费收缴率一度跌至25%。
物业(wùyè)公司为催缴费用,将上百名业主诉至新罗区人民法院东肖人民法庭,形成系列诉讼案件。双方矛盾也不(bù)断升级,数名业主多次围堵物业办公室引发(yǐnfā)冲突,场面一度不可控。
“晚上不敢带孙子下楼玩,路灯坏了(le)一半,草坪全是狗屎。”退休职工陈婶的抱怨(bàoyuàn)道出了多数居民的心声。
由于管理缺失,小区绿化杂草丛生,健身器材锈迹斑斑,消防通道常被私家车堵塞。业主与物业陷入(xiànrù)“服务(fúwù)差-收费难-服务更差(gèngchà)”的恶性循环,基层治理一度陷入僵局。
破局:五方(wǔfāng)协同打出治理“组合拳”
2022年6月,东肖法庭在梳理系列案件时发现,问题(wèntí)根源在于“三无”:无规范管理机制、无有效沟通渠道、无监督评价体系(tǐxì)。
于是,东肖法庭随即向区(xiàngqū)城管局发出司法建议书,一场由“党建引领(yǐnlǐng)、司法指导、行政监管、基层协同、代表调解”的多元共治行动拉开帷幕(lākāiwéimù)。
“我们每周二开展‘流动议事会’,把办公桌搬到小区凉亭里。”东肖街道中民社区(shèqū)党总支书记、区人大代表陈小静介绍说(shuō),社区网格员用3个月时间走遍(zǒubiàn)13栋楼,收集到200多条居民诉求。
人大代表的深度参与也成为破局关键。龙岩市人大代表陈如明与新罗区人大代表陈小静连续数周深入调研,提出“服务标准可视化”建议:将绿化修剪频率、垃圾清运时间等(děng)细化(xìhuà)为12条指标(zhǐbiāo),公示(gōngshì)在小区公告栏。
据了解,这一建议被纳入新物业(wùyè)招标条款,成为破解“服务模糊”的关键一招。与此同时,城管局开展“每周(měizhōu)一查”专项执法,对旧物业公司违规行为下达3份整改通知书,倒逼(dàobī)其提升服务。
2022年10月,在东肖法庭全程法律(fǎlǜ)指导(zhǐdǎo)下,小区依法召开(zhàokāi)业主(yèzhǔ)大会,旧物业公司退场选聘新的物业公司。社区组织11名居民代表参与评标,特意(tèyì)在广场摆开透明评标台,让业主亲眼见证招标流程。最终,一家资质优良、口碑良好的物业公司脱颖而出,与小区签订服务协议。
新生:共治模式下交出幸福(xìngfú)答卷
“现在推开窗就是绿茵茵的草坪,楼下还有智能充电桩,生活(shēnghuó)方便多了(le)。”今年5月,居民张先生站在自家阳台忍不住感慨道。
新(xīn)物业公司入驻后,首先开展“百日攻坚(gōngjiān)”:清理陈年(chénnián)垃圾5车,修复路灯30盏(zhǎn),划定停车位20个(gè),并引入智能门禁系统。东肖法庭建立“每月回访日”制度,社区联合人大代表每月开展“满意度测评”,第一季度物业得分从50分跃升至85分,居民投诉量下降70%。
变化不止于环境。如今,小区(xiǎoqū)居民遇到问题先找临时(línshí)管理委员会协商,而非直接投诉。据统计,2025年4月,小区物业缴费率达85%,较之前提升(tíshēng)60个百分点。
“钱收上来了,服务更得跟上。”新物业公司的林经理介绍说,公司先后(xiānhòu)在(zài)小区增设垃圾分类亭、电动车集中(jízhōng)充电区等便民设施。每季度的物业收支明细公示栏前,常能看到居民驻足查看。
如今的(de)榕树小区,清晨有老人在(zài)空地、广场打太极,傍晚有家长带着孩子在游乐设施上玩耍(wánshuǎ),停车棚里的电动车整齐排列。“自多元共治模式运行以来,小区诉讼案件(ànjiàn)下降80%,真正实现了小事不出楼,大事不出社区。”东肖法庭负责人华筱靓说。
此外,东肖法庭还与社区(shèqū)联合设立“村居法官(fǎguān)红色调解e站(zhàn)”。村居法官与社区干部定期开展社情排查、普法宣传等(děng)活动,聚焦物业纠纷、商品房交付等高频问题(wèntí)举办法律讲座,指导业委会规范自治管理。“e站”成立以来,已成功化解物业、相邻权、侵权责任等领域纠纷700余件。
图① 榕树小区(xiǎoqū)更换物业公司后,新罗法院东肖法庭法官(fǎguān)来到小区回访。
图② 新罗法院东肖法庭法官和人大代表共同走访(zǒufǎng)小区居民(jūmín)。(王莹 文 图 陈立烽 朱启明)

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