湖北黄冈：聚焦创新与质量 打造三维新模式

六月的红安(hóngān)，层峦叠翠，生机勃发。本就承载着厚重革命历史的土地上，迎来了一场聚焦创新驱动与质量强企(qiángqǐ)的思想碰撞与实践探索。 活动突破传统教学模式桎梏，创新构建“实地看、集中(jízhōng)学、共同研(yán)”三维一体的沉浸式学习体系，引导学员在深度体验与(yǔ)碰撞交流中，共同解码高质量发展的核心密码。 实地看，触摸(chùmō)创新“脉搏” “纸上得来终觉浅，绝知此事要(yào)躬行。”古训穿越时空(chuānyuèshíkōng)，在红安卷烟厂的现代化车间内找到鲜活的注脚。 高度自动化的生产线(shēngchǎnxiàn)，严谨规范的作业流程，无处不在的精益管理细节，无声诉说着卓越的追求。空气中弥漫着专注的分子，耳畔萦绕着机器低沉的韵律，仿佛(fǎngfú)每一丝震颤都在讲述着效率与创新的故事。学员们不由自主地(dì)放缓脚步，目光被这工业(gōngyè)艺术的交响深深吸引。 培训学员参观(cānguān)卷烟厂。费硕文摄 “原先这个环节存在(cúnzài)效率瓶颈，经过(jīngguò)小组反复攻关，通过一个看似(kànshì)不起眼的工装优化，不仅解决了卡点，每年(měinián)还为企业节约大量成本。”实实在在的数据、触手可及的案例，让学员们频频点头，眼神中充满(chōngmǎn)了赞叹与思索。他们或俯身仔细观察设备细节，或举起手机记录关键流程，或围拢在一起低声交流心得。 卷烟厂技术人员开展(kāizhǎn)介绍。费硕文摄 这场身临其境的“活(huó)课堂”，让学员们真切看到了科技创新如何转化为实际生产力，看到了精细化管理如何在每(měi)一个环节落地生根。 集中学，解码创新(chuàngxīn)精髓 卷烟厂经验丰富的创新老师，为学员们开启了更深层次的“头脑风暴”。课程没有(méiyǒu)停留在抽象概念的阐述，而是将(jiāng)创新战略拆解(chāijiě)为清晰可循、便于操作的方法论。 “如何精准识别有价值的(de)创新点？” “如何运用数字化、智能化工具(gōngjù)赋能质量管理，提升效能？” 一个个直击要害的问题接连抛出。课程老师·结合政策解读、前沿趋势与丰富案例，抽丝剥茧，层层递进(dìjìn)，为(wèi)学员们(men)勾勒出清晰的创新管理路径图。 学员们聆听创新课程(kèchéng)知识。费硕文摄 课堂气氛异常活跃。不再(bùzài)是(shì)单向灌输的模式，演变为双向乃至多向的互动交流。 “在资源有限的情况下，如何更(gèng)有效(yǒuxiào)地筛选和聚焦核心创新项目？”学员们结合自身工作实际，争相提问。思想(sīxiǎng)的火花在交流碰撞中持续迸发，为解码创新管理的路径提供多维视角与丰富启迪。 共同研，实战淬炼(cuìliàn)课题 学习的最终目的，在于解决实际问题。培训的最后环节，正是最具“实战”色彩的QC课题(kètí)集中“会诊”。学员们不再是单纯的听众，而是带着各自单位正在攻关的、或(huò)面临瓶颈的QC课题走上台前(táiqián)。 在前期“实地看”获得启示、“集中学”掌握方法的基础上(shàng)，学员们分组(fēnzǔ)展开深入研讨。每个课题都(dōu)像一块待雕琢的璞玉，由(yóu)老师针对各单位在研的课题进行一对一的指导，帮助学员们梳理课题思路，解决技术难题，优化研究方案。 学员开展互动(hùdòng)交流。费硕文摄 “提出的对策是否真正形成了(le)闭环？实施路径是否清晰可行？” “预期效果的评估指标是否科学合理，是否能充分体现改进价值(jiàzhí)？” 通过培训，学员们(men)开阔了(le)视野，学习到了先进的创新管理经验(jīngyàn)，对创新驱动战略和质量强企理念有了更深刻的认识。不仅(bùjǐn)掌握了推动质量管理小组活动深入开展的理论知识，更通过实地观摩和实践指导，学会了具体的实操方法。 下一步，将重点聚焦于引导和支持QC小组活动向更深层次、更广领域拓展，鼓励(gǔlì)立足岗位，围绕提质(tízhì)、降本、增效、安全、环保等核心目标，持续开展(kāizhǎn)“小、实、活、新”的质量(zhìliàng)改进与创新活动。(陈海涛、费硕文)