浪漫藏不住 百合花海绽放黄河之滨

他将青春与热血深深熔铸(róngzhù)于西部电力(diànlì)事业，以智慧为笔，以汗水为墨，在苍茫戈壁上，书写着新时代奋斗者的动人篇章。

有一位“绿电逐光人”长年奔走在广袤无垠的戈壁滩，他就是国网甘肃省电力公司三级专家吕清泉。他将青春与热血深深熔铸于西部电力事业；他以智慧为笔，攻克新能源领域一个又一个技术难关；他以汗水为墨，在苍茫戈壁上，书写着新时代奋斗者的动人篇章。

吕清泉潜心科研，多年来深耕新能源监测预测与储能安全并网研究，两次摘得甘肃省科技进步一等奖，斩获多项二、三等奖及技术发明奖，牵头或主导了十余项省级乃至国网公司的重大科技项目。他笔耕不辍，出版专著两本，发表论文三十余篇，更手握二十余项授权发明专利。这些沉甸甸的成就，让他荣膺“甘肃省领军人才”的称号，继续在绿电之路上，追光前行。

扎根戈壁，开启(kāiqǐ)拓荒之路

2012年，硕士毕业于兰州大学计算机专业的(de)(de)吕(lǚ)清泉，放弃回家乡湖北或前往东部发达地区发展的机会，毅然选择留在甘肃，投身(tóushēn)西部电力事业。“西部有广阔的发展空间，甘肃算是我的第二故乡，我也(yě)很喜欢这里的风土人情，这里也有我为之奋斗的理想。”吕清泉朴实(pǔshí)的话语(huàyǔ)，道出了(le)扎根西部的初心。

彼时，国内新能源发展方兴未艾，我国首座千万千瓦(qiānwànqiānwǎ)级风电基地在甘肃酒泉如火如荼地建设。然而(ránér)，建设初期面临诸多难题，大家对风电机组(jīzǔ)并网(bìngwǎng)性能及并网技术认识不足，技术标准体系(tǐxì)和建设管理制度不完善，并网机组存在安全隐患。2012年，26岁的吕清泉一入(yīrù)职，就随同事们奔赴酒泉，投身到建设测风测光网络的工作中。

想象中的是“大漠孤烟直，长河落日圆”的壮美，而现实中却是大漠带来的艰辛。当车驶向戈壁(gēbì)深处，呈现在吕清泉眼前的是一眼望不到头的黑戈壁，寸草不生，没有(méiyǒu)道路(lù)。建塔建站需要“寻点”，由于缺少实地监测数据，团队(tuánduì)只能借助GPS在没有路的戈壁滩上(shàng)寻找合适的建设点。“戈壁滩上没有固定的路，有时候我们会在途中被雨水冲刷的深沟挡住，这时候(zhèshíhòu)只能徒步(túbù)前往坐标点。”吕清泉对《中国能源报(bào)》记者回忆道，“我们的工作平平淡淡，要说最难忘的经历，是我们的车在无人区陷入泥坑，通讯中断，工具难寻。四位队员顶着突如其来的风雪，跑到几公里外才找到几块砖，耗时近四小时才把车推出。”

这份在极端环境下(xià)的坚韧，也融入了吕清泉后续的科研工作中。在甘肃河西戈壁，他和团队长期跋涉于各个新能源场站，将研究聚焦于千万千瓦级风光集群的控制核心——对象特性分析与建模、稳态与暂态(zàntài)控制方法。风餐露宿(fēngcānlùsù)、披星戴月是他们工作的常态，但吕清泉总能抓住现场学习的机会，笔纸相伴，细致记录，不断提出创新见解以解决实际问题。他们的努力没有白费，功夫不负有心人，团队成功实现(shíxiàn)了甘肃千万千瓦级风光电集群资源可发电量的精准评估，这一突破显著提升了甘肃新能源的消纳能力，为新能源电力的安全稳定(wěndìng)运行提供了坚实的技术支撑。

攻坚克难，勇攀技术高峰(gāofēng)

甘肃作为新能源大省，风电、光伏快速发展带动了(le)储能产业的(de)崛起。2021年，吕清泉团队(tuánduì)承担起建设储能技术(jìshù)实验室(shíyànshì)的重任。他带领团队多次前往中国电科院、广州智光、湖南防灾减灾中心及(jí)电池制造厂等单位进行技术学习(xuéxí)交流，一心想要把储能专业能力建设起来。

在技术交流中，吕清泉投入大量时间和精力，研究国内(nèi)外储能技术的前沿动态，主动承担实验室的规划和设计工作。在设备安装调试过程中，各种(gèzhǒng)技术难题(jìshùnántí)接踵而至，但(dàn)他和团队毫不退缩。他们积极查阅资料、请教专家，经过无数次的尝试和改进，终于克服了重重困难。同时，吕清泉还积极推动实验室的规范化管理，制定了一系列管理制度和操作规程，确保实验室高效运行。

经过一年多的努力(nǔlì)，国网甘肃电科院具备了对甘肃电化学储能开展涉网核查和安全(ānquán)评估的能力，为甘肃储能行业的健康发展提供(tígōng)了有力保障。

“多年的摸爬滚打让我明白，解决问题主要靠自身努力，外部力量往往不可靠。指望别人解决自己的难题是不现实的。只有自己深入学习业务、了解实际情况，才能找到(dào)真正有效(yǒuxiào)的办法。”吕清泉说，“过往(guòwǎng)的项目和工程经验都告诉我，外力只能提供参考，最终还得靠自己转化、完善和优化方案。因此，我习惯与(yǔ)团队共同商讨、实践，确保方案既吸收了外部经验，又符合实际，避免简单模仿。”

吕清泉深知，西部地区的能源结构转型与电力事业的腾飞，关键在于科技创新的支撑。他敏锐地洞察到，甘肃电网正面临着严峻挑战：雾霾、沙尘等极端天气搅动(jiǎodòng)着新能源出力的脉搏，使其与用电(yòngdiàn)负荷特性难以匹配；高占比新能源的电力电子(diànzi)属性带来的波动性(bōdòngxìng)会影响系统的安全稳定；大型新能源基地出力的强随机波动，更让可靠外送与高效消纳变得举步维艰。面对这一系列“拦路虎”，吕清泉没有退缩。他与团队携手，联合国内顶尖科研院所和单位，启动了一场(yīchǎng)为期(wéiqī)八年(bānián)的产学研(chǎnxuéyán)联合攻坚战。最终，他们不仅提出了考虑(kǎolǜ)大型新能源基地风光(fēngguāng)储输广域互济优化这一创新性的新能源消纳能力评估方法，还成功研制出实用的风光资源监测装置及协调控制系统。这项成果(chéngguǒ)，摘得2022年度甘肃省科技进步奖一等奖的桂冠(guìguān)，并迅速在实践应用中推广开来，为新能源的持续、良性发展铺就了坚实的技术道路。

薪火相传(xīnhuǒxiāngchuán)，培育创新团队

吕清泉(qīngquán)始终保持踏实肯干、精益求精的(de)精神，致力于培育更多敢想、敢干、敢创新的人才。在带队伍方面(fāngmiàn)，吕清泉有自己独特的方法。他(tā)的团队(tuánduì)多为柔性团队，根据兴趣、方向等关键任务进行组建。

在项目推进过程中，吕清泉注重发挥团队成员(chéngyuán)的特长。他会和(hé)团队一起梳理任务脉络，按照时间期限和轻重缓急制定分析计划表，再根据成员的能力和特长分配任务。例如，对于技术能力强、主观(zhǔguān)能动性高的成员，安排其进行技术攻关；对于沟通能力强的成员，则负责与(yǔ)各个部门或单位进行交流协调(xiétiáo)。

在团队管理中，吕清泉十分注重营造良好的工作氛围。他鼓励团队成员大胆(dàdǎn)表达想法，即便说错也没关系，通过大家一起讨论、交流，在思想的碰撞中解决问题。曾经，团队为了攻克一个难题，连续三个月每天晚上通过视频会议讨论到9点半甚至10点多。正是在这样(zhèyàng)的氛围下，团队成员把工作当成自己的事情，主动思考，积极学习。

吕清泉认为(rènwéi)，团队成员各有特长和短板，作为团队领导者，重要的是发掘成员的优势，让每个人都能在合适的岗位上发挥最大作用。在他的带领下，团队不断成长，在新能源领域取得了一项又一项优异成绩。

对于技能(jìnéng)报国(bàoguó)，吕清泉有着深刻理解。他说：“国家的繁荣稳定对每个人都至关重要，作为电力(diànlì)行业的技术人员，我们(wǒmen)要围绕国家能源安全等战略方针，解决实际问题。保障电网安全，确保工业和老百姓的用电质量，让千家万户的灯能亮，各类用电设备能正常(zhèngcháng)运行，这就是(jiùshì)我们能为国家作出的贡献。”

从戈壁滩上的拓荒者，到新能源领域的技术专家，再到培育创新人才的团队领导，吕清泉用行动(xíngdòng)诠释(quánshì)着对西部(xībù)电力事业的热爱与坚守(jiānshǒu)。

在未来的日子里，吕清泉将继续在戈壁滩上追逐绿电梦想，为西部电力事业的发展贡献更多力量，在“技能报国”的道路(dàolù)上坚定前行。

文 | 本报记者 苏南(sūnán) 王林 董梓童

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